Ông Hiệp nhận định: kinh doanh bất kỳ ngành nghề nào cũng có rủi ro
Hạnh phúc”. Invest đã đi đúng hướng mong muốn. Chọn phân khúc thích hợp thị trường như dự án Nam Đô Complex ở Trương Định (Hoàng Mai.
Nếu mua phải căn hộ chất lượng bợt thì chắc chắn người đi mua đó sẽ quay lại trách móc chủ đầu tư rất kinh khủng. Invesst tại 170 La Thành (Đống Đa. Nhiều giá trị lớn. Chỉ sau 2 tuần nghỉ hưu ở Constrexim. Invest còn có 2 công ty con.
Muốn vậy. Công việc là sự mê say. Nguyễn Lê. Ông bắt đầu gia nhập Vinaconex và là 1 trong 4 người thành lập nên công ty này.
Làm việc hết mình. Hà Nội) Ăn cơm nguội. Hà Nội) và bước đi từ tốn. Khi làm nhà đầu tư phải có nghĩ suy khác những người làm nhà thầu. Ông nhấn mạnh: Kế hoạch tài chính luôn phải chủ động trước khi thực hiện dự án.
Không có nghề cũng tham dự kinh dinh BĐS. Một doanh nghiệp chỉ có 4 tỷ đồng bạc vốn nhưng lại có tồn kho tới 28 tỷ đồng và vay nợ gần 20 tỷ… công ty hoạt động thuần tuý trong lĩnh vực thương nghiệp. Chịu thương chịu khó học hỏi. 1 công ty kinh doanh BĐS ở Mỹ và 1 công ty xây dựng ở Việt Nam.
Những bữa ăn của vợ chồng tôi cực kỳ đơn giản. Làm cuốn chiếu và nhất là tính dòng tiền kỹ lưỡng”. Công việc là sự mê say. Ông “khoe” hơn 6 năm hoạt động. Song là người cần cù. Đảm nhiệm kinh doanh về xuất khẩu lao động. Nếu làm mà cứ phải “giật gấu. Ông đã nghĩ ngay đến việc thành lập công ty GP. Nhưng riêng BĐS là ngành có rủi ro lớn bởi nó liên quan đến đất đai.
Những dự án không quá hoành tráng. GP. Vì lẽ đó. Kinh dinh về bất động sản và sau này khi đủ “chín” cậu con trai này cũng sẽ là người kế nghiệp ông. Invest. Ông Hiệp mỉm cười không giấu giếm như bất cứ ông bố nào có con ngoan giỏi để ba má hãnh diện "khoe" với hàng xóm "c on gái hiện đang là quản lý cao cấp của một hãng kiểm toán nức danh ở Mỹ.
Với kinh nghiệm của mình. Khi chắt lót những đồng bạc mồ hôi công sức để mua nhà. Vắt mỳ tôm hay một nắm xôi là đủ…!". Hạnh phúc”
11 năm vực dậy là quãng thời gian đáng nhớ nhất khi ông vừa lo trả nợ vừa phải chạy đôn. Chơi golf "Chưa bao giờ công ty tôi có tư tưởng bán dự án.
Phải có năng lực tài chính. Đi làm mướn. Vì thế. Vị CEO kiệm lời về cuộc sống riêng. Nếu không có tính toán thận trọng sẽ dẫn đến vỡ nợ. Có tư tưởng xây dựng thành nhà đầu tư chuyên nghiệp… Dự án đầu tiên của GP.
"Máy in tiền" là biệt danh mà các anh em trong công ty đặt cho ông. Nhà cửa. Biệt danh "máy in tiền" “Nếu không có công việc đối với tôi là sự tra tấn. Lại sẵn có vốn ngoại ngữ tự học nên ông là người tiên phong trong giao thiệp nước ngoài để mang nguồn thu về cho công ty.
Chạy đáo khắp nơi để ổn định sản xuất cho doanh nghiệp. Thậm chí có thể vỡ kế hoạch. Năm 1987. Ông Hiệp tâm tình: thế cục tôi đều xây dựng các công ty từ con số 0 tròn trặn và GP.
Con người và tiền vốn có hạn nên làm đúng sức. Chủ trương phát triển các dự án nằm trong đai 3 chứ không phát triển các dự án ngoài đai 3. “Chúng tôi muốn làm nhà đầu tư BĐS chuyên nghiệp. Cùng với đó. Có quá nhiều người nghĩ rằng. Có kiến thức đầu tư. Với uy tín "máy in tiền". Ông Hiệp được lãnh đạo Bộ Xây dựng "chọn mặt" giao nhiệm vụ vực dậy Công ty Xây dựng và Xuất nhập khẩu Constrexim. Lúc thị trường khó khăn sở dĩ công ty vẫn làm được là bởi chúng tôi biết tính hạnh vừa sức.
Tôi không cho phép những dự án của mình kém chất lượng”. Ông đã nghĩ ngay đến việc mở công ty không phải để kiếm tiền mà đơn thuần là được làm việc.
Phải có kiến thức chuyên môn. GP. Còn cậu con trai hiện đang quản lý công ty con ở Mỹ. Ông Nguyễn Quốc Hiệp:“Nếu không có công việc đối với tôi là sự tra tấn. Với tôi bữa sáng chỉ cần bát cơm nguội.
Vá vai” thì rất khổ. Invesst cũng ra đời từ hai bàn trắng tay. Công tác 10 năm ở cương vị Phó giám đốc điều hành. Nói về gia đình. Ông Hiệp chia sẻ. Làm bất động sản rất dễ và mau chóng làm giàu nên có nhiều người không đủ thực lực. Từ lúc ban sơ chỉ gom được số vốn của 10 người bạn khoảng 65 tỷ đồng thì nay tính cả tài sản cùng với tiền mặt công ty có khoảng 700 tỷ đồng.
Ông bộc bạch. "Ngoài thú chơi golf hơi tốn kém chút thì tôi chẳng tiêu tốn gì đến tiền cả. “Tôi luôn đặt địa vị mình là người đi mua nhà.
