Đều tận dụng của quốc gia, nhưng ăn chia lại bỏ túi riêng
Chẳng hạn: Ngày 31. ”, Công tác đấu thầu mua sắm trang thiết bị, đấu thầu thuốc, cung ứng thuốc cho bệnh nhân. 11: mổ DV là 79 ca, mổ CT 24 ca; ngày 16. 2012: mổ DV: 73 ca, mổ CT: 32 ca; ngày 21. 2012. Dịch vụ để sống khỏe.
Nhất trí với ý kiến trên, một BS trưởng khoa của một BV chuyên khoa ở TPHCM (xin giấu tên) khẳng định: “xã hội hóa sẽ giúp BV cập nhật kỹ thuật mới, tăng nguồn thu và cải thiện đời sống cán bộ công viên chức.
Tại BV Răng-Hàm-Mặt TƯ (đường Nguyễn Chí Thanh, quận 11): Lãnh đạo BV không minh bạch trong đấu thầu mua sắm trang thiết bị và hiệp tác với tư nhân bên ngoài đặt máy móc, cung cấp sản phẩm cho BV; lập quỹ “lạ” không công khai; một nhóm ích lợi (gồm giám đốc và một số cá nhân chủ nghĩa) hưởng nhiều khoản tiền rất lớn hằng tháng, thay vì tập thể đều được hưởng công bằng.
Với nhiều bất minh, không minh bạch và có dấu hiệu “ích lợi nhóm”. Nhóm” trong từng lớp hóa y tế xuất hiện rất nhiều tại các BV - từ tuyến trung ương đến địa phương. 2011: Mổ dịch vụ (DV) tại BV là 70 ca, trong khi mổ chương trình (CT) là 33 ca; ngày 2.
Chính vì “miếng đất” mỡ màu dễ “cày xới”, nên BV đua nhau mọc lên với những tên gọi “mỹ miều”: Khu khám bệnh theo đề nghị, khu tự nguyện, khu dịch vụ, khu chất lượng cao.
Và đây là nơi phục vụ cho đối tượng có thu nhập hoặc không có thu nhập cao nhưng sợ cảnh quá tải, tâm lý phải cố chạy vạy để vào dịch vụ. 2012, nhiều BS dành đa số thời gian và lấy giờ công để thực hành mổ dịch vụ nhằm hưởng lợi riêng. 1. Tại BV Chấn thương-Chỉnh hình TPHCM, việc xã hội hóa và khai triển dịch vụ dễ có “ăn” nên lãnh đạo BV “bật đèn xanh” cho phá hoang triệt để. 2009 đến 31. Điều đáng nói, mổ chương trình thì phải đợi có khi từ 2-3 tháng thì ngược lại, mổ dịch vụ có thể xếp đặt ngay.
Bài toán đặt ra cho ngành y tế đó chính là: Làm sao để người nghèo có thể được thụ hưởng nền y tế tốt hơn một khi các BV phải thực hiện tự chủ tài chính theo Nghị định 43. Trong thời kì từ 1. 8. Mổ mắt tại khu dịch vụ của BV công ở TPHCM. 2012: mổ DV: 68, mổ CT: 31 ca. ”. Cụ thể, tại BV Bình Dân, Thanh tra Sở Y tế TPHCM đã lập đoàn thanh tra xung quanh công tác tài chính kế toán, liên doanh liên kết với tư nhân đặt máy móc thiết bị để hưởng lợi, thu nhập của cán bộ, viên chức và “nhóm lợi.
Kết quả điều tra mà Báo Lao Động có được, chỉ trong tháng 5. Tuy nhiên, mặt trái của nó chính là: tầng lớp hóa y tế hầu như thường mang lại ích lợi thực thụ cho số đông người có thu nhập nhàng nhàng và nghèo”. Không chỉ ở các BV của TP mà ngay BV tuyến trung ương trực thuộc Bộ Y tế nằm trên địa bàn TPHCM, xã hội hóa dẫn đến “lợi.
Nhiều BS đã trộm cắp giờ công để mổ dịch vụ; lấy cả phòng mổ cấp cứu để mổ dịch vụ. 2011 đến tháng 1. Lợi dụng những kẽ hở của cơ chế này, hàng loạt thụ động xảy ra khi “ích lợi nhóm” xuất hiện nhưng không kiểm soát được… Của công, bỏ túi riêng tiêu biểu của “lợi ích nhóm” trong xã hội hóa y tế rõ nét nhất xảy ra tại BV Đa khoa Hoài Đức (Hà Nội) mà Báo Lao Động đã phản chiếu.
Nhiều khu vực dịch vụ đã nghiễm nhiên trở nên “sân sau” của chính những BV công và hàng loạt tiêu cực đã xảy ra như đã nói ở trên; thậm chí lợi dụng thương hiệu của BV “chặt chém” giá dịch vụ cao hơn cả BV tư.
Đây chính là căn do Tại sao nạn quá tải BV cứ trầm kha không có lối thoát. , Dùng cơ sở của quốc gia để làm lợi cho “nhóm lợi. Thế nhưng, chính vì không có một quy trình, quản lý nghiêm: vì sao mở, mở thêm gì và mở như thế nào, năng lực BV và quy mô đến đâu? Nguồn vốn tầng lớp hóa lấy từ đâu, kết liên với ai? Tiền dịch vụ thu được ai quản lý, có sáng tỏ hay không?.
Tại TPHCM, “lợi. 1. “Sân sau” của BV công Phải công bằng mà nói, mở mang hệ thống dịch vụ trong BV công ở thời điểm này vẫn là xu thế tất yếu cần thiết để nhiều đối tượng người bệnh có quyền tuyển lựa. Vẫn chưa kiểm soát nổi, nên dẫn đến hệ quả là nhiều “nhóm ích lợi” lợi dụng để bỏ túi riêng. Sự nhập nhằng công - tư không rõ ràng tại BV này khiến hàng loạt đơn tố giác của BS gửi lên Thành ủy, UBND TP “tố” nguyên giám đốc của BV là BS Nguyễn Chí Hùng khi còn đương nhiệm đã liên kết với tư nhân, Cty bên ngoài để đặt máy CT scanner, máy MSCT, máy tán sỏi, máy siêu thanh màu tại BV.
11, mổ DV: 75 ca, mổ CT 27 ca; ngày 4. Nhóm” cũng đã được phát hiện. Cách xoay xở tốt nhất trong thời điểm này để vừa hài hòa giảm tải theo chỉ đạo của sở, bộ và vừa có nguồn thu “khủng” chính là BV tự “cày” trên mảnh đất. 11. Luật sư Đặng Thế Phiệt - Trưởng VP Luật sư Khang Việt, TPHCM - cho rằng: “Việc đa dạng sản phẩm và cạnh tranh trong ngành y tế là cần thiết, tuy nhiên ngành y tế cần phải tính kỹ, nếu không, người không có điều kiện sẽ bị thiệt thòi; nhất là trong lúc bảo hiểm y tế chưa đích thực đậy toàn dân”.
12. Điều này dẫn đến hệ quả: BV nào cũng muốn quá tải để đảm bảo nguồn thu, nhưng lại bị ràng buộc bởi yêu cầu giảm tải từ phía trên. Điều đáng nói, để vận hành máy móc, điện, mặt bằng, nhân lực.
